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小剧场戏剧“孵化器”急需升级换代

日期: 2017-09-12 浏览次数: 248 次

    近年来,小剧场戏剧备受关注,政府扶持政策频出,各地小剧场戏剧节如火如荼举办,驻场演出、“商场+剧场”模式已渐为常态,发展前景一片大好。然而,一组数据引起业内人士的警醒。“2016年中国小剧场话剧共演出7143场,占话剧演出总比60.8%,比2015年下降17.5%;票房收入1.64亿元,较2015年下降23.3%;观众人数160.4万人次,比2015年减少53.6万人。2016年的原创话剧由2015年的375台骤降至不足200台。”(数据来源:道略演艺产业研究中心)
    以上现象产生的主要原因是:原创话剧故事情节和人物塑造欠缺;引“经”据“典”的作品改编生硬;小剧场赖以生存的“孵化器”作用逐渐示弱。据知,经过十年的小剧场戏剧摸索,中国的小剧场戏剧已经完全获得独立的审美品格,并在我国戏剧百花园中深深地扎下了根须。为了防止小剧场戏剧的萎缩,就要加强和提升小剧场戏剧“孵化器”的作用,笔者有几点思考:
    第一,抓住机遇推动小剧场戏剧成功转型。借助国家艺术基金、国家优秀剧本扶植工程,以及各地出台的戏剧剧目、剧本、人才孵化工程等,争取小剧场戏剧与大剧场戏剧良性竞争、协同发展的共享平台。
第二,杜绝粗制滥造无内涵的作品,行业的自律与他律才是小剧场戏剧发展的保障。一方面需要小剧场戏剧从业者严格自律,在提高原创动力上下功夫,在拓展题材、内容、形式、手法上下功夫。另一方面还需要政府加大对原创剧本、剧目的扶持和监管力度,促使小剧场戏剧创作在紧跟时代发展脉络的同时,坚持正确的创作导向。既要抓住国家民族的重大题材,讲好“大故事”,也要演好百姓身边关注的热点焦点,讲好 “小故事”。
    第三,为加强和提升小剧场戏剧“孵化器”的作用,建议成立“京津冀小剧场戏剧联盟”。依托小剧场联盟,借助政府和社会的力量,规范行业管理,制定自律公约,共享优质资源。比如京津冀地区可以互聘互请专家进行专业指导,共同举办小剧场戏剧节,开展小剧场戏剧研讨会等活动,共同提升三地小剧场戏剧的整体水平。
    第四,引进第三方评价体系以此刺激小剧场戏剧发展。
在“互联网+”时代,引进第三方监管及评价体系,对剧本选取、导演构思、演员表演、行业点评、戏剧评论等都可以起到监管作用。以智库、剧本医生等形式推进天津原创剧本IP推广。在第三方对小剧场戏剧进行评价时要时刻关注剧本内涵的价值取向、艺术水准、改造空间、受众反应、社会影响等主要因素。借助互联网、智库资源的互动,不但能够整合资源、严格管理、扩大宣传,更能提高效率、通畅沟通路径。
                                               (撰稿:齐悦)

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